­　　在我国空调商场，空调格力与美的双雄双峰坚持，占有半壁河山，元化在家电江湖平行称霸近20年
。比赛双雄竞赛的价格故事精彩纷呈，尔虞我诈，战到专利战一环扣一环，空调近年来更趋白热化，双雄体现为商场营销上的元化价格战，法令维权上的比赛专利战。虽然这两家掌门人从未在公共场所直接面临面交过火，价格但两家彼此之间的战到专利战专利诉讼从未暂停过，光是空调6月下旬 ，两家彼此提起的双雄四起空调专利侵权诉讼，索赔总额近亿。元化

­　　格力和美的体系不同：一为国企 ，小股东以小广博，从国资大股东的窠臼中跳出来，拓荒一方新天地;一为民企 ，掌柜与店主一直调和共处
，躲避宗族企业的软肋 。假如说10年前
，两者之间没有什么可比性，现在美的紧追慢赶，已与格力比肩而立。2015年的成绩显现
，格力营收总额和净赢利均在美的之下，格力营收977.45亿元，净赢利125.32亿元;美的营收1384.4亿元
，净赢利127亿元 。2016年美的营收风头持续盖过格力，完成经营总收入1598亿元 ，同比添加15%;格力2016年经营总收入为1101.13亿元，同比添加9.50%。但在赢利上 ，格力占有优势。

­　　公私分明 ，格力和美的在技能创新上
，走的是两种不同形式 ，会集体现在机器人事务上，格力走的是自主研制的路子
 ，期望把握中心科技，不把饭碗放在他人的锅台上 。这种路子
，精神可嘉，但在追逐速度 、在技能老练度、质量稳定性上 ，还处于探索阶段，有待实践查验 。而美的走的是并购老练企业的又好又快之路 ，实施“拿来主义”
，其技能和产品已被商场查验过 ，在全球处于领先地位，有利于发挥后发优势 ，抢占制高点 ，并构成规划化出售 。2016年
，美的花了292亿收买全球闻名的机器人公司——德国的库卡，便是一个并购大手笔 。假如没有意外，在机器人开展上，以并购方法完成弯道超车 ，美的在技能商场上已然抢在了格力前面 。

­　　格力与美的的竞赛，还体现在其掌门人对自家公司股权的增减上 。前不久格力电器连续发布公告称 ，公司董事长兼总裁董明珠不断增持格力股票 。而5月16日，美的集团发布公告显现，美的实践操控人何享健宗族在悄然减持美的集团股票。这股票一增一减之间，显现出董明珠和何享健相同的利益诉求和不同的商场决心 。两人都有相同的利益诉求，都是寻求本身利益最大化，都是为了加大对公司的操控权
。可是
，从董明珠 、何享健在股票一增一减的比照中，也能模糊看出两人对本职业商场决心的差异。

­　　董明珠这几年一路高歌 ，不管是与小米董事长雷军对赌 ，仍是为职工添加薪酬，抑或狂砸10亿造新能源车的固执 ，乃至对股东高额分红
，证明了她对格力的商场决心。她不断增持格力电器股票
 ，意在对外传递一个信号：不管宏观经济多么错综复杂
，格力一往无前，义无反顾，格力要做互联网+家电的领头羊，要傍边国家电职业的老迈。

­　　比较董明珠增持格力 ，何享健减持美的，可能是对下半年家电职业很可能迎来拐点的忧虑。一方面上游原材料企业在产能过剩后
，通过供给侧变革 ，现在供给没显着添加
，所以相关原材料已显着提价 ，这对家电职业本钱构成了较大压力。另一方面房地产调控办法益发严厉，家电职业又是归于滞后于房地产周期的职业，当时房地产成交已逐渐堕入低迷，“一家新房配几台空调”的兴旺气势不再，未来对家电职业的需求必会有所放缓 。正是出于这种忧虑，何享健悄然减持0.5%的股权  ，也算是投石问路吧。

­　　本来便是对手的格力和美的，此次掌门人对自家公司股票一增一减，其间暗战的潜流更令人玩味 。董明珠增持在前
 ，何享健减持在后，时刻的一前一后，传递的信号非常奇妙 ，这或许又是一次商场心思博弈。

­　　有道是“同行是冤家” ，“一山容不得二虎”。眼下，白电职业已触及天花板
，商场趋于饱满。2014年我国空调商场零售规划为1575亿元
，仅比2013年添加0.6%。2015年空调商场零售规划不只未上升 ，反而下降了4.8% 
，为1374亿元。虽然2016年夏日热浪滚滚，空调零售额上升到了1606亿元，但根据整体商场格式，这样的商场活跃度难以耐久。

­　　很显然 ，两家的竞赛如仍停留在传统空调工业上
，除了惊天动地的价格战和互殴的专利官司，别无打败对手的良策
，只会同归于尽 。也正是根据这样的反思 ，两巨子都在向以移动互联网为支撑的智能工业拓宽 。比较而言 ，现在美的的冰洗小家电风生水起，机器人事务做的也是有模有样 。而格力手机没有构成竞赛优势，新能源轿车耗费巨额资金
，多元化扩张发展尚待调查。

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：李晓灵。

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